Techniques de promotion de la culture du contrôle interne

Techniques de promotion de la culture du contrôle interne

La culture de contrôle interne est essentielle au bon fonctionnement de toute organisation, et ce, indépendamment de sa volonté à instaurer ou non un service d’audit interne. Au nombre des techniques de promotions de la culture de contrôle interne, on peut citer :

  • Réalisation des sensibilisations sur le rôle de l’audit interne : c’est l’étape cruciale au cours de laquelle les auditeurs devront s’évertuer à construire une image positive de leur fonction ; il s’agit là de communiquer, et communiquer intensément, afin de lever l’équivoque autour de cette fonction. Il conviendrait également de retenir une fréquence de sensibilisation, qui peut être semestrielle ou annuelle, et prévoir un élargissement de l’objet de la sensibilisation pour intégrer des thématiques telle la culture du contrôle interne ;

  • Mise en place des dispositifs tels que le  BCB ou « Best Control Behaviour » ; il s’agit là d’une pratique qui consiste à faire la promotion des employés dont la conduite, en termes d’application des procédures de contrôle, a eu un effet positif quant à la protection du patrimoine de l’entreprise. Cela permettra de renvoyer l’image positive d’une fonction qui sait rendre visibles les bonnes pratiques de contrôle et en faire des modèles d’inspiration.


Dans le souci d’améliorer l’image de l’audit interne et de promouvoir la culture du contrôle interne, l’Institut Docteur Audit propose une formation et/ou assistance gratuite aux auditeurs des organisations (entreprises, associations, etc.), aux membres et à toutes personnes souhaitant améliorer ses connaissances dans ce domaine.


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